5月4日至5日，國務(wù)院國資委副主任黃丹華一行到東風(fēng)公司調(diào)研班組建設(shè)工作。東風(fēng)公司總經(jīng)理、黨委書記徐平與黃丹華就企業(yè)班組建設(shè)和科學(xué)管理等問題進(jìn)行了深入交流。
東風(fēng)公司黨委副書記范仲，東風(fēng)公司黨委常委、總經(jīng)理助理周強(qiáng)等出席了4日下午在東風(fēng)公司總部舉行的公司班組建設(shè)工作匯報會。
徐平向黃丹華介紹了公司應(yīng)對國際金融危機(jī)的主要措施及公司學(xué)習(xí)實踐活動所取得的階段性成果。對于公司班組建設(shè)工作，徐平強(qiáng)調(diào)，班組建設(shè)要嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)，提高班組建設(shè)水平，加強(qiáng)對質(zhì)量、成本和工藝的控制；不斷優(yōu)化工作質(zhì)量，加強(qiáng)班組崗位能力培訓(xùn)，為實現(xiàn)“三個跨越，一方和諧”作出貢獻(xiàn)。
黃丹華肯定了公司近年來班組建設(shè)所取得的成果。她說，東風(fēng)公司將班組提升到企業(yè)戰(zhàn)略的高度常抓不懈，不斷升華科學(xué)發(fā)展觀，把學(xué)習(xí)和解放思想貫穿始終，吸收各合資企業(yè)的特點，形成了有東風(fēng)特色的班組管理模式。她指出，作為企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，要充分認(rèn)識到班組建設(shè)的重要性，不斷完善班組建設(shè)制度，努力實現(xiàn)班組管理的現(xiàn)代化和載體的不斷創(chuàng)新；要理清發(fā)展思路，提高企業(yè)的核心競爭力。
會上，周強(qiáng)匯報了公司工會班組建設(shè)近年來開展的主要工作及經(jīng)驗體會。
5日上午，黃丹華一行在公司總經(jīng)理、黨委書記徐平，公司黨委常委、公司副總經(jīng)理、神龍公司總經(jīng)理劉衛(wèi)東，公司工會主席葉惠成等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，到神龍公司調(diào)研，并聽取了東風(fēng)公司班組建設(shè)經(jīng)驗匯報。
黃丹華高度評價了東風(fēng)公司在班組建設(shè)方面取得的成效。她說，東風(fēng)的員工在爭創(chuàng)紅旗班組、爭做知識型員工活動中發(fā)揮了積極的作用，充分體現(xiàn)了中央企業(yè)員工的精神風(fēng)貌。東風(fēng)公司的班組建設(shè)代表了中央企業(yè)優(yōu)秀班組的建設(shè)能力和水平，為中央企業(yè)的班組建設(shè)作出了重要貢獻(xiàn)。
在公司班組長代表座談會上，東風(fēng)商用車重型車廠“國華班”、東風(fēng)商用車車身廠“匡開勛班”、神龍公司武漢一廠總裝分廠UEP16A班等9名基層班組長代表分別介紹了班組管理經(jīng)驗。
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